Potenziale der Mitarbeiter über 45 effektiv nutzen
Sinkende Geburtenzahlen und steigende Lebenserwartungen kennzeichnen die Altersstruktur in Deutschland. Dieser demographische Wandel wird in den nächsten Jahren weitreichende Folgen für deutsche Unternehmen haben. Prognosen zufolge werden bis zum Jahr 2025 bis zu sieben Millionen Erwerbsfähige wegfallen. Die 50- bis 60-Jährigen werden somit bald die stärkste Beschäftigungsgruppe bilden.
Anstatt ältere Mitarbeiter frühzeitig in den Ruhestand zu entlassen, sollten Unternehmen mehr darauf achten, die Kompetenzen der Mitarbeiter altersdifferenziert wahrzunehmen. Dabei unterstützt Moldzio & Partner in Kooperation mit „Jörg Löwenstein Personalberatung I Organisationsentwicklung“ Unternehmen darin, ein lebensphasenorientiertes Personalmanagement zu etablieren. Eine gezielte Förderung der Kompetenzen von Arbeitnehmern jeden Alters führt dazu, dass die unterschiedlichen Potenziale der Mitarbeiter optimal ins Unternehmen eingebracht werden. Neben der Bindung langjähriger Mitarbeiter bleiben damit das Erfahrungswissen und die vielfältigen Stärken der Mitarbeiter dem Unternehmen erhalten. Durch eine verbesserte Zusammenarbeit von Jung und Alt kann ein systematischer Know-how-Transfer erreicht werden. Mentoringprogramme oder altersgemischte Teams stellen Möglichkeiten dar, jüngere Mitarbeiter im direkten Arbeitskontakt von der Expertise und langen Berufserfahrung der älteren Kollegen profitieren zu lassen.
Weiterführende Informationen können Sie der beigefügten Pressemitteilung sowie der Grafik Lebensphasenmodell entnehmen. Für Fragen rund um das lebensphasenorientierte Personalmanagement stehen wir Ihnen gern auch persönlich zur Verfügung.